

ISO 13485 辅导细部计划表
NO |
辅导主题 |
日期 |
辅导顾问 |
配合单位 |
1 |
1、导入准备(内部诊断) 2、成立推行委员会 3、现有作业活动、权责分工确认、 |
主导人员、负责人 | ||
2 |
1、ISO13485条文具体说明及实务演练训练 2、质量手册及程序文件说明 |
各单位相关人员(共识培训)/各单位主管及承办人 | ||
3 |
1、流程检讨(程序文件、指导书检讨) 质量 手册编写,质量方针,目标检讨 文件定稿确认(文件发行说明) 2、表单记录填写指导 |
各单位相关人员 | ||
4 |
1、品质方针、目标订定、文件定稿发行 2、文件实施运行 |
各单位相关人员 | ||
5 |
实施ISO 13485内部审核 |
内审人员 | ||
6 |
1、现场进行确认、 2、、SOP作业指导书,SIP检验标准书, 表单确认 3、、内审演练、 |
合格内审员 | ||
7 |
内部稽核&管理审查/模拟外稽/认证前准备 |
管理者代表 各单位相关人员 | ||
8 |
第一阶段初评(陪审) |
全体人员 | ||
9 |
缺失检讨 |
缺失部门 | ||
10 |
第二阶段正评(陪审) |
全体人员 | ||
11 |
缺失检讨 |
缺失部门 | ||
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注解:
1, 凡“全体人员”或“训练”时即为集体参与,“讨论”时为各个部门分别辅导!
2, 计划时间如遇其他事项(如客户验厂、生产繁忙等)冲突时可及早提出协调!